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造價通
更新時間:2025.06.01
造價咨詢薪酬管理辦法

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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業務管理, 拓展公司造價(預算、結算)業務市場, 明確公司投標業務人員的工作職責,提高造價咨詢工作效率,明確以貢 獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公 平及可持續發展的原則,特制定本規定。 二、適用范圍 本規定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 (一)、固定工資(底薪)、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務工資、 保險,其他。根據各人選擇的計薪方案(以上所列幾種工資的組合)結合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經確定,不能隨便變更,必須經部門 負責及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資: 各專業造價員保底工資 3500元/月,輔助造價員保底工資 2000元/月, 年【季】度計算,達不到保底工資,按保底工資發放,超過則按實際發 放。 2、提成工

造價咨詢業務工作順序(定)

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造價咨詢業務工作順序 1.從委托單位拿取資料同時填寫 表-1-1《委托人提供資料清單》 ,向造價部 主任匯報。 2.造價部主任填寫 表-2《造價咨詢項目交辦單》指定項目負責人或承辦人, 造價部行政副主任登記《專業人員業務及業績臺賬》。 3.項目負責人會同專業人員填寫 表 -3《造價咨詢項目基本情況表》 。 4.項目負責人填寫 表-4《工程造價咨詢項目實施方案》。 5.專業人員填寫 表-5《現場勘測記錄表》 (項目負責人聯系建設單位、 施工 單位,掌握勘測的數據情況)。 6.表-6,為落實咨詢業務工作中需要解決的問題而召開的會議中確定的主要 內容所做的記錄。 7.專業人員依據工程資料和建設工程計價規定計算出數據,約定時間地點 與施工單位對賬后出具(內部)初審結果。 8.專業人員填寫 表-7《造價咨詢專業人員報核前需闡明的問題》 。 9.專業人員填寫 表-8 附《造價咨詢項目校核、復核、審核記

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