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1 廣東華聯建設項目管理咨詢有限公司 造價咨詢項目實施方案 編制時間 : 年 月 日 序號 內 容 1 項目名稱 委托單位 2 專業類別 服務類別 ____算審核 3 實 施 方 案 (一) 人員安排 項目負責人 項目復核人 項目審定人 項目參加人 進度安排 完成初稿時間 完成正稿時間 工 作 流 程 (若有問題) (若有問題) 辦公室登記 委托資料 部門經理 分配任務 技術負責人 審核初稿 專業人員對數 (編制 項目無此項內容 ) 專業人員 完成正稿 技術負責人 審核正稿 專業人員 完成初稿 部門經理 審核初稿 公司領導 審批正稿 辦公室 發送 部門經理 審核正稿 辦 公 室 裝訂 出 正 式 報 告 專業人員負責傳送簽字蓋章 2 4 實 施 方 案 (二) 審核依據 1、 2、 審核原則 1、 2、 審核重點 1、 2、 技術要求 按公司 ISO 文件有關技術規定執行 質量要
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工程造價咨詢項目實施方案 項目名稱 項目計劃編號 項目總投資 萬元 實施方案編制依據 咨詢范圍、咨詢目標 項目負責人 咨詢報告初稿時間 咨 詢 人 員 組 成 及 分 工 姓名 分工內容 備 注 項目實施計劃安排 咨 詢 操作 過 程 中 重 點、難點的具體實施 措施 預算編制: 1、作好預備工作廣泛搜集、預備各種資料。包括建筑工程勘 察地質報告、地形測量圖、建筑施工設計圖紙及說明、各類標準圖集、勘 察現場、調查建筑施工環境擬定建筑施工組織設計, 做好建筑施工方案研 究。 2、熟悉建筑施工圖紙,計算建筑工程量及套用定額單價。在計算建 筑工程量之前,必須充分熟悉定額,學習定額問題解答,熟練把握運用工 程量計算規則。 在此基礎上認真閱讀圖紙, 了解設計人員意圖及圖紙表達 內容,對建筑施工前已發生設計變更也應做到心中有數,防止出現漏計、 重計、錯套等錯誤。 3、預算人員應深入現場,了解施工工序,
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