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工程造價咨詢員工培訓制度 第一條 員工培訓的目標與宗旨 1.為提高員工素質,滿足公司發展和員工發展需求,創建優秀的員工隊伍,建立學習 型組織。 2.培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、 能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度,使員工達到實現自我的 目標。 3.公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合,促進公司與個人的共同發展。 4.培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合。 第二條 培訓的組織策劃和實施 1.公司負責培訓活動的統籌、規劃。 2.技術負責人負責培訓的具體實施。 3.總工程師負責監督培訓 的實施、督促,同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內 部的培訓。 第三條 培訓的形式與方法 1.公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員 工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。 2.職前
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1 / 3 工程造價咨詢從業人員 職業道德和廉潔自律守則 第一章 總則 第一條 為了規范造價咨詢活動, 維護國家利益、社會公共利益和委托方當 事人的合法權益,提高經濟效益,保證咨詢活動順利、健康的發展,根據《建筑 法》、《招標投標法》、《合同法》以及相關法律法規,制定本守則。 第二章 基本準則 第二條 依法執業,嚴格遵守國家和江蘇省、 蘇州市以及相關部門關于加強 工程建設項目管理以及黨風廉政建設的各項規定, 服從建設行業管理部門的監督 和指導。 第三條 樹立“服務第一,客戶至上”的觀念,不斷改善服務態度,提高服 務質量,注重社會效益和社會信譽。 第四條 熱愛本職工作,充分認識造價咨詢工作的重要性和嚴肅性, 恪守誠 信為本、質量至上的職業道德,堅持獨立、客觀、公正的執業宗旨。辦理每項咨 詢業務時,不徇私情,嚴格遵守各項廉潔規定, 同時做到以誠實信用取信于客戶。 第五條 加強對新知識、 新業