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1 xxxxx 工程造價咨詢有限公司 管理制度 2 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 崗位職責 第三章 人事管理 第四章 員工守則 第五章 財務管理 第六章 技術檔案管理 第七章 質量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企業印章管理制度 3 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大, 提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特 制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規章制度 和各項決定、紀律。 第三條 公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任 何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害 公司利益或破壞公司發展。 第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、 創造性和提高全體員工 的技術、管理、經營水平
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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業務管理, 拓展公司造價(預算、結算)業務市場, 明確公司投標業務人員的工作職責,提高造價咨詢工作效率,明確以貢 獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公 平及可持續發展的原則,特制定本規定。 二、適用范圍 本規定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 (一)、固定工資(底薪)、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務工資、 保險,其他。根據各人選擇的計薪方案(以上所列幾種工資的組合)結合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經確定,不能隨便變更,必須經部門 負責及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資: 各專業造價員保底工資 3500元/月,輔助造價員保底工資 2000元/月, 年【季】度計算,達不到保底工資,按保底工資發放,超過則按實際發 放。 2、提成工