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工程造價咨詢從業(yè)人員質量管理辦法 第一章、總則 第一條、為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為，提高公司工程 造價咨詢從業(yè)人員的整體素質， 有效實施工程造價咨詢質量全面管理， 嚴格落實 質量控制責任制，充分保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、有效性、科學 性，真正貫徹競爭機制，打破平均主義思想，獎勵先進、淘汰落后，根據(jù)國家、 省法律法規(guī)和有關政策有關規(guī)定， 結合公司發(fā)展需要和實際情況， 特制定本辦法。 本制度適用于工程造價咨詢所有業(yè)務范圍。 第二條、公司對工程造價咨詢過程和成果文件的質量實施專業(yè)造價人員自行 校對、項目負責人校核、公司技術負責人審定的三級級質量控制程序。 第三條、公司認可蓋有公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的造價咨詢 成果文件。 第四條、凡無公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的的造價咨詢成果文 件一律視為工程造價咨詢部私攬業(yè)務。 第二章、一般原則 第五條、公司出具造
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一、綜合事務部 1.綜合事務部經理職責范圍 ◆ 組織編制公司行政管理的各項規(guī)章制度并報上級審批。監(jiān)督檢查制度的落實情況。 組織制定年度工作計劃和月度工作計劃并組織執(zhí)行； ◆ 采購工作：嚴格按照公司采購流程管理規(guī)定進行采購工作，控制采購環(huán)節(jié)的各項費 用，保證物品采購的及時和準確； ◆ 行政費用控制：按照公司年度費用預算，嚴格控制公司各項行政費用支出，確認費 用范圍，按月分攤各項費用； ◆ 行政性財產物資管理：協(xié)調公司行政、辦公設備及用品，統(tǒng)一安排人員購買。組織 對公司行政財產物資進行登記、造冊及定期盤點； ◆ 企業(yè)文化宣傳工作：負責公司的企業(yè)文化建設工作，編制、實施、檢查、完善公司 企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃，提煉和宣傳企業(yè)文化。創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動項目 及規(guī)范程序； ◆ 車輛管理：負責公司行政車輛的調度，協(xié)調各部門和各項目點公司車輛的使用。安 排好公司行政車輛的日常維護、 保養(yǎng)及駕
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