格式:pdf
大小:510KB
頁數: 2頁
擁有優質、高效、規范、節約的施工材料采購管理模式對于一個建筑企業來說是至關重要的,它不僅可以持續提高企業的市場競爭力和企業的執行力,還成為了建筑類企業的節源開流的利潤源。隨著建筑供應鏈管理模式的日益成熟,建筑施工材料的采購管理水平有了質的提高,建立建筑供應鏈下的物資采購制度,規范采購環節是各個建筑企業極為重視的一項工作。本文以中交隧道工程局有限公司華南分公司建筑材料采購管理為例,對現行的供應鏈模式下的采供關系、采購成本控制、采購環節的質量監控及后期追蹤、采購與企業戰略管理、采購提升企業持續競爭力等方面進行了研究。