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更新時間：2025.06.21
工程項目管理資料(絕密)

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工程項目管理 項目 ：是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。 項目的特征 ：1 單件性； 2一次性； 3具有一定的約束條件； 4 具有生命周期。 項目的定義 ：對項目構思和目標系統設計工作的總結和深化，也是項目建議書的前導。 工程項目 ：由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構成，也稱為 建設工程項目 。 工程項目的特征 ：1 具有特定的對象； 2 有時間限制； 3 有資金限制和經濟性要求； 4管理的復雜性和系統性； 5 特殊的組織和法律條件。 工程項目的定義 ：指以工程項目的目標體系為依據，在項目的界定范圍內以書面的形式對項目的性質、用途 和建設內容進行的描述。 項目管理 ：以項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、 組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。 項目

建筑企業全套項目管理考核辦法(附檢查評分表)

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建筑企業項目管理考核辦法 第一條 為加強項目管理，保障工程施工順利進行，確保 工程質量，實現安全生產、文明施工，樹立全新的全員全過程 成本控制觀念，提高項目管理水平，結合公司實際，制定本辦 法。 第二條 適用范圍： 公司所有在建工程項目。 第三條 管理考核依據： ⒈《建筑工程強制性條文》 ⒉GB50300—2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》 ⒊JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》 ⒋國家、省、市建設行政主管部門的有關質量、安全、環 境的法律、法規、規范、辦法。 ⒌公司制定的各項管理制度、質量環境安全管理體系文件 以及《建筑施工安全標準圖集》、《視覺識別形象標準》《建 筑文明施工標準圖集》等。 第四條 考核方式： 考核以日常檢查和集中檢查相結合的方式進行。 ⒈日常考核：由環境安全監督處和質量監督處的監督員每 月對所監管的項目進行考核、評分二次，日常評分的平均值占 月度評分的 20%

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