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更新時間:2025.06.08
公司組織框架圖

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公司組織架構圖 部門崗位職責: 一、綜合事務部:含人事部和行政后勤管理部,主要職責包括: 人事部:負責公司組織結構各項人事管理事宜;擬訂組織方案增進各部門及各層級的權責劃分; 擬訂、解釋及推行公司人事政策、計劃及人事管理制度;促進公司與員工間關系的和諧;并進行人力 分析,辦理人員培養、訓練,以加強公司人力資源的有效運用。 1、依據公司業務需要,研究組織職責及權責劃分的改進方案 2、依據公司經營計劃,配合公司總目標,擬訂本部門的目標及工作計劃。 3、配合公司經營目標,依據人力分析、人力預測的結果,擬訂人力資源發展計劃與人員編制數 額,并根據人力計劃發展計劃,籌劃辦理各項培訓。 4、設計、推行及改進人事管理制度及其作業流程,并確保其有效實施。 5、經與各部門主管會商后,擬訂每一職位的工作標準及其所需資格、條件,以求量才使用。 6、依生產水準、工資市場情況及公司政策,研訂合理的員工待遇辦法。 7

框架招標的理論與實踐

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\"框架招標\"是近年來在招投標領域出現的一個新名詞,很多地方都有應用,主要適合于大型企業集團或政府采購招標人,通過集中組織一次招標,為下屬多個實施主體在一定時期內因零星、應急或重復需要,分批次采購技術標準、規格和要求相同的貨物或同一類型的服務。招標人通過招標,與中標人達成貨物或服務采購框架協議,協議中一般只約定有效期內采購貨物和服務的技術標準、規格和要求及其合同單價,不約定或大致約定采購標的數量和合同總價,各

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