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項 目 施 工 階 段 造 價 控 制 方 案 及 措 施 一、項目施工階段甲乙雙方工作內容: (一)甲方工作: 1、甲方根據實際情況委派至少一名工程師全權參與監督本工程 施工過程中質量,并對施工過程中的設計及其他原因產生的工程變更 等事項進行確認,確認期 2 天,2天內不能確認的工期順延,甲方超 過 7天不予以書面確認的,乙方視同甲方同意; 2、組織施工圖會審,設計單位各專業進行詳盡的施工圖設計技 術交底,并對本工程的施工難點及設備預留部分進行重點講解, 直至 各施工單位及相關單位對施工圖無任何疑問為止; 3、參加監理方組織工的程例會,及時分析、協調、平衡和調整 工程進度,確保本工程按期完工; 4、嚴格掌握設計修改、負責審查工程變更。 (二)乙方工作: 1、審核施工、監理、材料設備采購等項合同; 2、協助甲方檢查設計圖紙和文件,確保工程設計和施工各階段 設計圖紙符合實施要求以及國家現行施
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. .. . .. 學習參考 目 錄 (一)對本工程造價咨詢服務的認識 . ............................................ 1 1、項目概況 . ......................................................... 1 2、對本工程造價咨詢服務的認識 . ....................................... 1 (二)造價咨詢工作內容、工作方法、工作流程、工作制度 ......................... 3 ※工作內容 . .......................................................... 3 ※工作方法 . ................................................