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更新時間:2025.05.31
電力企業集團資金集中管理模式優化的探究

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現階段我國電力企業集團資金流量大、存量大和負債率高等現象尤為突出,以負債率高為例,2013年國投電力內部成員企業的負債(包括非流動負債和流動負債)為母公司的30倍,這不僅加劇了集團的整體經營風險,而且不利于母公司對成員企業的資金監控和有效配置。在此種背景下,我國電力企業集團有必要優化資金集中管理,在實行過程中保證管理層對成員企業的資金資源進行合理調配,并切實提高資金的周轉率。

房地產行業的資金集中管理模式

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隨著我國改革開發不斷深入和市場經濟體制的確立,房地產行業也在快速發展,資金集中管理模式為企業發展提供了良好的發展模式。為了加強資金集中管理模式發展,就必須進一步建立、健全相關的法律、法規和企業內部控制制度等為企業發展創造良好的內外環境。

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