目前,隨著我國經濟的持續穩定增長以及社會的進步,有關部門逐漸加強了對于電力工程的建設,并在實際的電網施工管理過程中加強了pdca循環法的使用.本文通過對pdca循環管理模式分析,主要就pdca循環管理模式在電網工程施工質量、安全控制中的實踐應用做了詳細的闡述.

《通信原理》課程注重對學生理解與實踐設計能力的培養,教學中要求學生對系統的整體與分類能深入理解。依據pdca循環管理程序,將《通信原理》教學工作分為四個階段進行管理,即制定教學計劃,實施教學計劃,驗證教學質量,處理存在問題。以此規范教學管理行為,使教與學有程序、質與量可監控,從而提高教學質量。同時,通過循環的規則不斷發現新問題,制訂新計劃,沿著pdca管理循環將《通信原理》教學工作推向前進。

拌和物質量的影響因素較多，在高強度生產情況下怎樣解決諸多矛盾，減少殘次品率，提升混凝土拌制質量是各拌和系統的一道難題。本文介紹幾內亞凱樂塔項目拌和系統運用pdca循環管理模式提升質量管理水平，提高混凝土出機質量。

施工生產要素是施工質量形成的物質基礎,關系到施工質量的優劣,所以在施工過程中應加強對各生產要素的管理,并運用動態控制的原理來保證在實踐環節的運用有效性。文章指出哪些是控制的重點,并且對pdca模式的運用進行深入淺出的描述,旨在為施工質量控制提供理論支持。

pdca循環管理控制混凝土樓蓋裂縫——　　青島某居民安置工程中連續幾層整澆樓蓋在施工期間都出現了不規則裂縫。這些早期裂縫一般不會立即引起使用安全風險，但它們肉眼清晰可見，會對使用者產生心理上的影響，而且裂縫的不斷生長也是工程質量的隱患。　　　　...

目的探討pdca循環管理在規范病房管道標識中的應用效果。方法2017年6月—7月(pdca循環實施前)對科室管道標識情況進行評估,遵循pdca循環模式,對病房管道標識進行規范化管理。2017年11月—12月(pdca循環實施后)再次對管道標識情況進行評估。結果pdca循環實施前和實施后分別調研管路264例和270例。病房管道標識的合格率由41.67%(110/264)提高到85.19%(230/270),差異有統計學意義(p<0.05)。標識缺失、書寫不規范、字跡不清晰等質量問題的發生頻次均下降(p<0.01)。結論pdca循環管理可以提高病房管道標識的合格率,降低各類質量問題發生頻次,提高護理質量。

PDCA循環在隧道施工質量控制中的應用

對施工過程進行控制是運用pdca管理園林工程項目的關鍵。熟練掌握和靈活運用pdca循環方法,對于提高工程質量,節約成本,增強管理效果意義重大。本文介紹了pdca循環法的原理和步驟,通過具體實例說明pdca循環法在工程質量管理中發揮的重要作用,取得的良好效益。

簡述了pdca循環的含義、特點及應用步驟,針對隧道復合式襯砌防水層在施工過程中出現的質量缺陷,介紹pdca循環在隧道施工質量控制中的實際應用。

遼寧工業大學 項目質量管理課程設計 題目：pdca循環在路面施工質量控制中的應用 學院：管理學院 專業班級：工程管理101班 學號：1016010xxx 學生姓名：xxx 指導教師：韓宇鑫 教師職稱：副教授 起止時間：2013.7.8-2013.7.12 1 課程設計任務及評語 學院：教研室： 學號1016010xxx學生姓名xxx專業班級工程101 課程設計 （論文） 題目 pdca在安全生產中的應用 課 程 設 計 任 務 課程設計目標：提高建筑企業安全管理和效率。 通過第一次pdca和第二次pdca活動，加強項目管理，確保本工地，安全無事故，文明 創新風，達到公司級文明施工標準化工地的標準。 課程設計方法：質量管理pdca循環方法。 運用質量管理的統計方法：直方圖，因果圖，排列圖，0-1法， 作業安全

pdca循環是全面質量管理的思想基礎和方法依據,是質量管理持續改進的科學方法,本文簡要介紹pdca循環法在園林綠化施工質量管理應用。

工程項目施工管理過程,包含了項目施工進度管理、項目施工質量管理、項目投資控制管理等諸多方面的管理內容.其中工程項目管理涉及到從項目設計開始,直至項目后期驗收的所有環節.pdca循環法可以有效提升項目的綜合管理水平,并推動系項目管理過程更加程序化、更加規范化、更加科學化.以當前建筑工程管理過程中pdca循環管理工作的應用情況為基礎,結合近年來的工作經驗,提出如何將pdca循環管理工作理念融入到建筑工程管理中,提升建筑工程管理工作質量.

目的:探究計劃-執行-檢查-糾正(pdca)循環管理法在設備科管理中的應用效果.方法:對采取pdca循環管理法前(2016年7月—2016年12月)及采取后(2017年1月—2017年6月)我院設備科對醫療設備的管理情況進行回顧性分析.分析采取pdca循環管理法前后設備故障發生情況、維修情況(內部維修率、維修合格率、維修及時率)差異.結果:采取pdca循環管理法后,設備故障發生次數較采取前有顯著下降(p<0.05);內部維修率、維修合格率、維修及時率較采取前有顯著提升(p均<0.05).結論:pdca循環管理法對設備科管理質量改善效果顯著,可作為提升業務水平的有效管理模式.

防范安全事故的發生、降低安全事故發生率是建設項目管理中的首要問題。以某高層住宅小區施工建設項目為例,分析和探討了如何運用pdca循環管理模式對建筑工程安全進行動態監督管理,并從過程控制方面分析了影響建設項目安全管理的因素,提出了相應的改善措施。旨在強化建筑工程項目全過程的動態安全監控管理,建立新的安全管理模式。

目的分析pdca循環管理在泌尿科管道護理中的應用.方法選取2014年9月至2016年4月在鎮平縣人民醫院泌尿科接受治療并實施插管的患者81例,隨機數表法分組,對照組40例,觀察組41例,對照組實施常規護理干預,觀察組于對照組基礎上實施pdca循環管理護理,觀察比較兩組護理后不良事件發生情況及護理滿意度評分.結果觀察組不良事件發生率為2.44%(1/41),低于對照組的20.00%(8/40),差異有統計學意義(p<0.05);觀察組護理后滿意度評分高于對照組,差異有統計學意義(p<0.05).結論pdca循環管理在泌尿科管道護理中具有較高應用價值,不良事件發生率低,護理滿意度高.

淺談PDCA循環在建筑項目施工質量控制中的應用

隨著城市文化建設進程加快,城市建設力度不斷加大,建筑市場競爭日趨激烈。在建筑工程中,分包行為日益增多,各種總包方與分包方之間的糾紛日益增多。如何有效的對分包方進行管理成了施工總承包方的首要問題。pdca循環管理是一種有效的方法,在某客運中心站的施工過程中,總承包方運用pdca循環管理方式成功的實行了項目管理。

隨著城市文化建設進程加快,城市建設力度不斷加大,建筑市場競爭日趨激烈。在建筑工程中,分包行為日益增多,各種總包方與分包方之間的糾紛日益增多。如何有效的對分包方進行管理成了了施工總承包方的首要問題。pdca循環管理是一種有效的方法,在某客運中心站的施工過程中,總承包方運用pdca循環管理方式成功的實行了項目管理。

隨著建筑工程建設在我國的大力推廣，pdca循環管理的發展問題不斷的在建筑工程建設管理中出現，而在這其中新形勢下pdca循環管理在建筑工程管理中應用的效果，是直接關系到建筑工程管理的最后效果的關鍵因素之一。因此，本文主要就pdca循環管理在建筑工程管理中應用進行分析。

隨著建筑行業的不斷發展和進步,建筑工程不管是在規模上還是數量上都有明顯的提升,尤其是工程管理工作中需要關注的內容越來越多,從最初的決策計劃到最后的竣工驗收的整個過程都需要加強管理.而pdca循環管理作為一種新型的管理模式,運用其進行工程管理,不僅可以提升管理工作質量,同時還能加強工程管理的規范化水平.基于此,本文通過對pdca循環管理模式進行分析探究,并相應的提出建筑工程管理中pdca循環管理的具體運用.

工程項目管理過程,包括工程進度管理、工程質量管理以及投資控制管理等。工程項目管理涉及到從工程項目設計到驗收的每個環節,pdca循環法能夠提高工程項目管理水平,并且推動整個項目管理過程程序化、規范化、科學化。下面重點分析pdca循環法在工程項目管理中的適應性和應用實踐方案。

工程項目管理涉及內容較為繁雜,包括工程進度、質量以及投資控制等管理內容,也就是說工程項目管理包含工程決策到竣工驗收的整個過程,為此,建筑工程應用pdca循環管理模式,不但能提高其管理水平,還能促進其管理過程的科學化、規范化,以下本文就將分析建筑工程pdca循環管理的應用策略。