淺談資金集中管理與預算管控
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現代企業的發展,對資金的要求越來越嚴格,企業只有資金流才能運轉,沒有了資金流的企業就像無源之水,很快干涸,企業也就失去了繼續發展的前提。當然,這里不是說企業只要有資金流就行,其余的有沒有都無所謂,我們都知道每個企業都要追求利潤的最大化,利潤同樣對企業的生命十分重要,但這里我只是淺談一下資金的重要性,由此而引申出資金集中管理與預算管控。一、資金集中管理在龍口礦業集團的發展畢業后我就業與龍口礦業集團有限公司,進入財務部門,首先接觸
將預算思維融入資金集中管理
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目前,由于國內集團型企業發展速度和環境不同,所以,所采取的資金管理模式也不盡相同,從組織形式分主要包括:結算中心、財務公司、集團資金管理部門。一般情況下,結算中心和集團資金管理部門為非獨立法人組織,而財務公司則為獨立法人組織。在整個集團內實現資金集中管理,需要有效的
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