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質量技術管理措施 第一小節 質量保證措施 1、熟悉設計圖紙,掌握設計要求,嚴格按設計要求施工; 2、全面貫徹執行國家、部及地方性強制性標準及有關的施工驗收規范; 3、推行全面質量管理,在現場成立 QC 小組,對質量通病及重點、難點 工作進行技術攻關; 4、嚴格執行各級審圖與交底制度,加強內外技術交底工作; 5、有針對性編制好施工組織設計及專項施工方案; 6、推行全面質量管理,建立質保體系。加強各級管理人員崗位責任,加 強工序和過程質量控制; 7、嚴格執行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明,并按規定對需 要復試材料進行復試; 8、對工程質量進行全過程動態監控和監測,變事后補救為事前控制; 9、測量儀器、測量工具施工前應進行校驗。施工全過程應嚴格控制好垂 直偏差和標高尺寸。 10、應做好樣板間,以樣板間指導施工,樣板完成后應經建設單位與監理 單位等共同確認。 11、作好成品保護,要盡可能做
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1 、施工技術管理方法及人員安排 (1) 在項目部內設立技術管理系統, 由項目總工程師負全責, 接受項目經理領導, 下設 技術部, 負責項目建設的全部技術管理工作。 制定和執行崗位責任制, 編制實施性施工組織 設計、作業指導書、開竣工報告及技術、測量、資料管理辦法。 (2) 技術管理上實行技術人員專業分工負責制,專業技術人員既是該工序技術負責人, 又是施工負責人。本標段區間隧道工程的圍護結構施工、土方開挖、支撐、混凝土結構、防 水、施工監測等關鍵工序均實行技術干部包保責任制,確保關鍵工序質量。 (3) 在項目部技術管理人員安排上, 為保證施工過程中的技術管理水平, 選派的關鍵工 序的技術人員均為有長期豐富的地下工程施工經驗的專業技術人員, 使技術管理從組織上得 到保障。 2、施工技術管理措施 (1) 嚴格執行廣州地鐵公司的有關要求,建立層層責任制,總工程師對項目經理負責, 技術人員