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造價通
更新時間:2025.06.29
合同造價部內部管理規章

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深圳市房地產開發 合 同 造 價 內 部 管 理 規 定 二 O一二年七月 房地產開發 合同造價內部管理規定 1 目 錄 說明??????????????????????? 2 第一章 圖紙會審 ??????????????? ....3 第二章 設計變更、工程變更 ??????????? 4 第三章 施工組織設計、方案??????????? 5 第四章 現場經濟簽證?????????????? 6 第五章 招投標管理??????????????? 7 第六章 直接發包工程管理???????????? 9 第七章 合同管理???????????????? 10 第八章 工程付款審批?????????????? 11 第九章 預結算審批??????????????? 12 第十章 工程預結算內部互檢互查 ????????? 13 第十一章 員工績效考核實施細則 ?????

監理內部管理

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——文章來源網絡,僅供個人學習參考 監理內部管理 監理內部管理 1、抓內部組織建設,健全和完善機制 設立了與指揮部相適應的 《工程質量稽查工作領導小組》 、《安全保通領導工作小組》、 《社會治安綜合治理工作領導小組》 、《防洪救災工作領導小組》 、《清理工程款和拖 欠農民工工資協調領導小組》等,形成有組織領導,有制度職責,有人管事,有人 辦事,上下結合,左右銜接,相互聯動,多功能促進工作。 2、抓管理,建章立制 以人為本,法制為先,建立健全以服務為中心的崗位職責,工作紀律、廉政規定、 安全條約、檔案管理、會議制度、生活細則、考核辦法等八個方面巡視檢查,旁站 監督管理制度,做到有職就有權,有權就有責,權利要給夠,權力要監督,任務要 完成。狠抓崗位職責,始終把工作施工質量,監督檢查放在首位,三權分離,現場 檢查復核,專監檢驗把關,高監抽驗認定。以“三控兩管一協調”為主線,合同為 依據,規范標準

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