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造價工作流程 對于一項工程團隊中少不了造價人員, 造價人員在整個工程中處于一個先行者的 角色。在整個工程中造價人員流程有很多方面, 比如說工程招標(biāo)流程、 簽證工作 流程、竣工結(jié)算流程、進度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計變更的處理流程等 等。可以說造價人員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。 一、工程招標(biāo)流程 1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計 劃。 2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程 造價的類別。 3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標(biāo)、工 程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可)。 4.工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 1~3 家進行比較分 析,然后共同確定中標(biāo)單位。 由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 3 家,采 用邀標(biāo)形式,由工程部
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預(yù)算工作流程 一、工程招標(biāo)流程: 1、根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃; 2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類 別:Ⅰ、壹萬元以下;Ⅱ、壹萬元至伍萬元(含伍萬元) ;Ⅲ、伍萬元以上。 3、預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標(biāo)、工程部擬定 技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)) ,向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可) ; 4、工程分類定標(biāo): ①Ⅰ類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 1—3 家進行比較分析,然后共同確定中標(biāo) 單位。 ②Ⅱ類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 3家,采用邀標(biāo)形式, 在總經(jīng)理助理的主持 下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。 ③Ⅲ類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 3家以上有實力、 有代表性的單位, 在投標(biāo) 資料完整的情況下, 由總經(jīng)理