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1 洛陽昌瑞房地產開發有限公司 基建工程管理制度 第1條 為了進一步規范和提高洛陽昌瑞房地產開發有限公司(以下簡稱 公司)建設工程項目的管理水平,保證工程質量、節約工程成本、提高投資 效益,特制定本管理規定。 第2條 本規定所稱建設項目是指新建的房屋、廠房、構筑物(包括對原 有建筑物改擴建、維修、裝潢) 、設備安裝、管線架設等建設項目。 第3條 建設項目立項 ⑴ 公司確定實施的基建工程項目,由依據有關批文或會議紀要,對經 辦部門下達項目任務書?;▓绦胁块T擬定《基建工程項目計劃書》 ,上報 公司經總經理、董事長簽批后執行。 《基建工程計劃書》要包括工程用途、工程規模、投資金額、資金來源、 工期、工程地點、擬選擇施工單位方式等內容。 第4條 建立工程項目領導組織 ⑴ 基建工程領導小組負責該工程項目建設,應做好以下幾個方面的工 作: ① 負責組織并實施工程招標工作。 ② 確定有資質的合格施工