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更新時間：2025.06.15

頭條 造價風險的動態管理制度需要哪些技術支持？

造價風險的動態管理制度需要數據庫技術、風險分析技術、決策支持技術等技術支持。

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制度名設備運行動態管理制度電子文件編碼 GLZD147 頁碼 2-1 第一條設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。第二條建立健全系統的設備巡檢標準。各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位 (巡檢點)、內容 (檢查什么 )、正常運行的參數標準 (允許的值 )，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。第三條建立健全巡檢保證體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。第四條信息傳遞與反饋生產崗位操作人

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最新整理風險評估管理制度第一章總則第一條為加強 *** 有限公司（以下簡稱“公司”）的風險管理，及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險承受度和風險應對策略，根據有關法律法規和《企業內部控制基本規范》等的有關規定，結合公司實際情況，制訂本制度。第二條本制度所稱風險是指公司經營活動中與公司實現內部控制目標相關的風險，包括戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險等。本制度所稱風險評估是指通過對基于事實的信息進行分析，就如何處理特定風險以及如何選擇風險應對策略進行科學決策。第二章組織機構及職責第三條各部門為公司風險評估管理工作的責任機構，具體職責： (一）對公司經營活動中的風險進行識別； (二) 對識別的風險進行評估，辨識評估出風險等級并將中、高風險以書面形式上報公司管理層，上報內容應包括：風險發生地、發生原因、可能造

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造價風險的動態管理制度

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