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德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： http://www.55top.com 好好學習社區 項目經理部成立及解體程序 1. 目的 為了規范項目經理部的職能定位、 編制定員、組建和解體， 保證項目管理的 正常有序運行，公司制定《項目經理部成立及解體程序》 。 2. 適用范圍 本程序適用于公司范圍內所有項目經理部的職能定位、 編制定員、組建和解 體； 本程序適用于公司質量、環境、職業安全健康管理體系。 3. 相關文件 公司《管理手冊》 《人力資源控制程序》 《施工過程控制程序》 4. 術語和定義 項目經理部：是以工程項目為對象組建，負責工程項目從開工到竣工全過 程一次性的管理組織，隨工程中標而組建，隨工程竣工而解體。 內部市場：按照市場規律建立的人才、勞務、物資、設備、資金內部模擬 市場。 5. 職責 5.1 企業管理部負責制定和貫徹實施本程序。 負責組織項目級別評定； 制訂 項目
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項目管理總結 2014 年度漢中中交濱江國際二期項目在局、公司各級領導的關 心、指導幫助下，項目各部室相互協調配合下，項目團隊精誠團結、 勤苦務實、兢兢業業，員工們奮勇爭先、努力鉆研、勤勤懇懇，實現 了工期合理、質量達標、產值效益、安全生產、文明施工的既定目標， 在局、公司、漢中市督查部門歷次檢查中均取得了優異的成績。 自 2012年工地開工以來， 項目部認真貫徹執行黨的路線、 方針、 政策和局的各項規章制度，我們始終以創建“優秀團隊、追求卓越” 為工作目標，以“科學管理、規范施工”為行為準則，以“項目陽關 化、人際關系簡單化、愛崗敬業、誠實守信”為項目理念，高標準、 嚴要求完成局、 公司下達的各項工作任務， 現將主要工作成績總結如 下： 一、科學管理，收獲顯著成績 漢中項目部共有 36人，平均年齡 29歲，是一支充滿激情和夢想 的團隊，為更好的實現程序化管理，建立健全組織機構及管理措施，
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專題概述
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