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更新時間：2025.06.22
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隨著社會的發展和醫療衛生體制的改革，我國醫院全面預算管理和成本控制在醫院的管理之中占據著越來越重要的地位，是醫院節約成本、提高自身競爭力的重要途徑。在醫院全面預算管理中，其預算工作必須按照一定的流程來進行，成本控制也需要掌握控制的關鍵點，以提高工作效率，促進醫療事業的發展。本文主要針對醫院預算管理的流程進行了分析，并探討了成本控制的關鍵點，希望能夠為醫院全面預算管理和成本控制工作的進行提供一定的參考。
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淺談施工方在項目實施階段成本控制的關鍵點 摘要：建筑工程項目的實施必須有施工單位的參與，而施工單位 是贏利性企業，面對競爭日益激烈的建筑市場，如何控制成本，合 理地節約成本，已經成為目前企業施工管理中的突出問題。項目管 理的實施階段中，成本控制又有其不同的控制要點，在施工階段， “四控、兩管、一協調”都涉及到施工成本的問題。本文作者就項 目實施階段對成本影響作一簡要的分析，同時提出了一些措施。 關鍵詞：投標；施工；結算；保修 這幾年，隨著房地產事業的發展，我國建筑行業呈現出了蓬勃發 展的態勢，競爭更是日益激烈，施工企業的利潤越來越低是其發展 的必然趨勢，降低成本，加強企業的成本管理已經迫在眉睫，因此 企業內部要成立成本管理中心，制訂成本管理辦法，形成一套完整 的成本核算和成本控制系統。但是成本系統的實現要來源于其他目 標的實現，“四控、兩管、一協調”都會影響到項目實施階段的成 本。本文就以
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專題概述
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