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序號(hào) 編號(hào) 項(xiàng)目 單位 數(shù)量 技工工日 普工工日 第一部分 有線通信設(shè)備安裝工程(第二冊(cè))補(bǔ) 充預(yù)算定額 第一章補(bǔ)充項(xiàng)目 安裝機(jī)柜、箱體、纜線 TSY1-094 安裝墻掛 /嵌墻式綜合機(jī)箱 個(gè) 1 0 TSY1-095 安裝入戶式綜合信息(網(wǎng)絡(luò))機(jī)箱 個(gè) 0.7 0 TSY1-096 安裝落地式室外綜合機(jī)柜(寬 800以下) 個(gè) 5 0 TSY1-097 安裝落地式室外綜合機(jī)柜(寬 800以上) 個(gè) 7 0 TSY1-098 安裝架空式室外綜合機(jī)柜 個(gè) 6 0 TSY1-099 安裝電表箱 個(gè) 1 TSY1-100 敷設(shè)硬質(zhì) PVC管/槽 10米 0.65 TSY1-101 布放集束光纖 10米條 0.5 TSY1-102 端接集束光纖 12芯以下 條 0.2 TSY1-103 端接集束光纖 24芯以下 條 0.33 TSY1-104 端接集束光纖 48芯以下 條 0.55 TSY1-
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日 經(jīng) 廣 扭 目標(biāo)成本管理這一現(xiàn)代管理 方法 ,主要適用于財(cái)會(huì) 、計(jì)劃 、企 管部門 ,但企業(yè)的物資部門可借 鑒這種管理方法 ,對(duì)進(jìn)廠物資的 采購成本、定額流動(dòng)儲(chǔ)備資金實(shí) 行目標(biāo)管理控制 ,在保證生產(chǎn)所 需物資供應(yīng)的前提下 ,使儲(chǔ)備資 金處于最佳狀態(tài) ,從而提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益。 采取 目標(biāo)管理方法,要根據(jù) 工廠及本部門的實(shí)際情況 ,判定 一 定時(shí)期的管理 目標(biāo) ,將其展開 , 分解落實(shí)到每個(gè)班組 、每個(gè)經(jīng)辦 人,然后為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)開展一 系列的組織 、激勵(lì)和控制等活動(dòng) , 促進(jìn)每個(gè)職工有高度的責(zé)任心 , 自我操作和 自我控制的能力,自 覺地去完成新?lián)?fù)的任務(wù)。制定 目標(biāo)是實(shí)施 目標(biāo)管理的 出發(fā)點(diǎn) , 也是目標(biāo)管理的中心內(nèi)容。制定 目標(biāo)要注意以下幾點(diǎn): 整體性 :目標(biāo)管理首先服從 企業(yè)的總 目標(biāo)和利益,使部門、班 組 、個(gè)人的目標(biāo)與總 目標(biāo)