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更新時間：2025.06.07

頭條 什么是掙值分析法？在造價控制中如何應用？

掙值分析法是一種通過比較計劃完成的工作價值、實際完成的工作價值和已完成工作的實際成本，來評估項目進度和成本的管理方法。

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掙值分析

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掙值分析： PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC 等計算公式含義 PV Planned Value ：計劃值應該完成多少工作 , （按照計劃截止目前應該花費的預算） AC Actual Cost ：實際成本 , 完成工作的實際成本是多少（截止目前實際的花費） EV Earned Value ：掙值完成了多少預算的工作（實際完成的工作，按照預算標準應該有的花費）以上三個指標是成本管理最基本的三個概念； BAC Budget cost at completion ：完工預算全部工作的預算是多少？按照原計劃，完成所有工作所需的預算成本）不改變成本基準， BAC 就不會發生變化 . EAC Estimate at completion ：完工估算 (全部工作的成本是多少？ )它是根據項目的績效和風險量化對項目最可能的總成本所做的一種預測。（根據截止目前的工作效率和工作方法，

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掙值分析總結

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掙值分析總結一、掙值分析的三個基本參數包括：計劃值（PV）、實際成本（AC）和掙值（ EV）： 1、計劃值 (PV，Plan Value)，又叫計劃工作量的預算費用 (BCWS， Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預算工時（或費用）。計算公式是： PV=BCWS=計劃工作量 *預算定額 PV主要反映進度計劃應當完成的工作量，而不是反映應消耗的工時或費用。 2、實際成本（ AC，Actual Cost），又叫已完成工作量的實際費用（ACWP，Actual Cost for Work Performed）。指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時（或費用）。主要反映項目執行的實際消耗指標。 3、掙值（EV，Earned Value），又叫已完成工作量的預算成本（BCWP， Bud

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