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更新時間:2025.06.01
建筑裝飾工程流程

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建筑裝飾工程施工資料流程 建筑裝飾工程施工技術資料應根據各類相關規范要求和裝飾工程特點進行整理。具體順序如下: 第一部分 方案報審 1、 施工組織設計(方案)報審(歸檔編號: B1-5) 2、 資格報審表(歸檔編號: 51) 3、 測量放線報驗(歸檔編號: B3-1) 4、 技術交底(對每個階段主要項目必須有書面交底,其內容應結合本工程的實際,提出保證和達到設計要求,工藝標準的措施,在執行前交接雙方需簽字。 ) 第二部分 材料報驗和復試 1、 品牌報驗通過后,每次現場所需材料進場后都要進行材料報驗。 2、 收集材料復試的單子(根據國家和地方有關規定需要見證取樣進行材料的復試。 ) 第三部分 隱蔽工程驗收記錄(根據每階段工作的驗收準備以下資料) 1、地面工程 a、衛生間、淋浴間地面防水隱蔽工程驗收記錄 b、實木地板面層檢驗批質量驗收記錄 c、大理石面層檢驗批質量驗收記錄 d、地毯面層檢驗批質

裝飾工程流程管理和控制

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淺論建筑裝飾工程流程管理和控制 建筑裝飾工程的現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎, 是創造經濟效益的最基本 條件,同時,它也是建筑裝飾企業整體管理工作中最重要的組成部分。 從某種意義上說,現場管 理水平, 代表了企業的管理水平, 也是施工企業生產經營建設的綜合表現。 從個人從事建筑裝飾 工程管理數年來積累的經驗出發,我認為要做好現場施工管理必須注意以下幾方面的問題: 一、現場施工管理 1、技術掌握 作為一個工程項目, 特別是裝飾工程, 其施工工藝復雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多。 這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。 首先,必須熟悉施工圖紙, 針對具體的施 工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工 隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫 道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面

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