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隨著全球城鎮化和我國全面建成小康社會目標的不斷推進,以高速公路、高速鐵路、大型橋梁、大型水利設施、城市等為代表的重大工程,投資規模巨大,經濟、社會與環境影響的廣度和深度不斷增加。重大工程建設的大規模、開放性、多元化、以及新技術運用等因素造成的工程復雜性越來越突出,迫切需要工程管理理論及方法的創新,實現重大工程高性能(High-Performance)、可持續(Sustainable)的建設目標。為此,《工程管理學報》擬從2017年開始設立"重大工程管理"
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上海高新建設開發有限公司 安全管理制度 GX/AQ-4-46 危險性較大工程管理制度 A/Q 版 編制: 審核: 批準: 編制日期: 2017 年 7 月修訂 2017 年 7月實現 【四九】危險性較大工程管理制度 為規避較大工程施工安全風險, 依據《建設工程安全生產管 理條例》和建設部《專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等 法律法規,結合公司的具體情況, 就建設工程安全專項施工方案 編制及專家論證,制定如下制度; 一、項目經理部應當在施工組織設計中根據工程的特點編制安 全技術措施和施工現場臨時用電方案。 二、開工前, 項目經理部應根據項目工程特點和規模, 對分部工 程的施工危險性進行分析界定。 對達到一定規模的危險性較大的 下列分部分項工程必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結 果,經項目技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全 生產管理人員進行現場監督