更新時間：2025.05.11
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針對目前工程招標(biāo)代理過程中產(chǎn)生的一些困惑招投標(biāo)市場的問題,從招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機構(gòu)的委托代理關(guān)系出發(fā),在工程招標(biāo)代理服務(wù)費為固定報酬的情況下,研究了信息不對稱情況下工程招標(biāo)代理機構(gòu)的\"道德風(fēng)險\"問題。通過建立數(shù)學(xué)模型,引入激勵機制與監(jiān)督機制來抑制\"道德風(fēng)險\"。在此基礎(chǔ)上,運用委托代理理論建立了工程招標(biāo)代理合同中報酬支付的激勵模型,提出了監(jiān)督機制的若干具體措施。
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在工程建設(shè)發(fā)展當(dāng)中,運用多任務(wù)委托代理與信息經(jīng)濟學(xué)理論,系統(tǒng)性分析了在施工過程當(dāng)中的工作監(jiān)理的主體行為,并且對其中所產(chǎn)生的激勵約束激勵進行了分析和參與.在多任務(wù)委托代理模型的建立方面,有效結(jié)合了當(dāng)前施工監(jiān)理工作的發(fā)展特點,建立起了工程建立委托代理關(guān)系中的約束和參與模型,通過分析之后得出了工程監(jiān)理工作中的最佳激勵模式.
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