格式:pdf
大小:6KB
頁數: 3頁
房地產服務中心采購活動控制管理制度 為加強對單位采購活動的內部控制和管理,防范采購過程中的差 錯和舞弊,結合單位實際,特制定本制度。 一、崗位責任 1、辦公室采購人員負責按照采購預算實施采購活動,包括確定采購 方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。 2、辦公室倉庫保管人員負責所購貨物的驗收與入庫,并完善相關記 錄。 3、單位聘請法律顧問負責對采購合同協議的審核。 4、單位聘請項目監管部門負責對貨物、工程驗收的審核。 5、分管副主任負責審核采購價格、驗收入庫和監督完善采購文件。 6、主任負責對采購合同、付款的審批。 7、財務科負責審核確定采購方式、發票真偽、支付貨款。 二、采購活動流程 1、各科室根據實際所需填寫“申購單” ,經科室負責人審批同意后, 定期報辦公室。 2、辦公室將各科室申購單匯總后,每月統一提出申購計劃,先報分 管領導審核,然后經主要領導審批同意后交由采購人員實施采
招標采購內部控制制度知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關招標采購內部控制制度最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:招標采購內部控制制度