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造價通
更新時間:2025.06.01
優秀工程造價論文合集

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優秀工程造價論文合集 50-40 篇 50-40 對工程造價管理的幾點認識 作者:宋軍 加強項目施工全過程的造價控制,是當前施工企業創效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環境下 ,施工企業為了生存和發展 ,根據自身的特點,積極 倡導“合理預測、靜態控制、動態管理”的施工造價管理方式,正確處理好工程造價、工期和質量的辯證關系,把“技術與經濟相結合”的宗旨貫穿整個施工 過程。 1. 加強施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是業主、監理、施工各方控制工程造價的主要依據之一,是為完成某建筑安裝工程項目,明確甲、 乙雙方權利和義務的協議。它一 經簽訂,是嚴格受到國家法律保護的。所以,要增強對合同的法律意識,把握合同條款的內涵,精心推敲合同文字的措詞,增強合同條款的嚴密性。在施工前, 應與業主、監理、施工各方進行協商,明確合同的內容和范圍以及合同文本界限,做到資料齊全、文字嚴密、避免含糊其詞

優秀工程造價論文合集50-32

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優秀工程造價論文合集 50篇 50-32 與國際接軌的全過程工程造價控制 一、與國際慣例接軌,注重全過程工程造價管理 發達國家都十分重視全過程工程造價管理,都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。 以美國為例,美國工程造價管理組織稱為 TheAssociation for the Advancement of Cost Engineering, 簡稱 AACE ,提出的目標“全 面工程造價管理” ( ThroughTotal Cost Management ),它指出“在當前日益加劇的競爭環境下,全面造價管理原則和實踐所體現的 效益是商業和公司關心和需要的。 ”在美國,政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進 行估算。在項目實施中進行招投標,由承包商報價,有關造價的預算工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建

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