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業 務 員 管 理 制 度 ——宜家廣告有限公司 為了更好地樹立公司的形象， 促進公司各項業務的順利發展， 以及加強對市場 推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規定 : 第一章 出勤制度 第二章 業務員管理條例 第三章 業務員日常行為規范 第四章 業務操作行為規范 第一章 出勤制度 一、全體業務人員須按時上班，如因公不能到公司報到，須電話向辦公室說明情 況。 二、因私不能上班的，須電話向辦公室說明情況，一天以上要說明情況并事后補請 假條。 第二章 業務員管理條例 為充分調動公司業務人員的積極性，特制定本條例，具體如下： 一、試用期業務員管理條件 1．新業務員到公司正式報到需攜帶身份證原件，畢業證原件，身份證復印件， 畢業證復印件，個人簡歷。 2. 業務員到崗后， 每個業務員需通過基本培訓，充份熟悉公司業務。 每天最 少完成 5個電話拜訪和 2個當面拜訪，并提交拜訪的客戶資料。 3. 為了讓
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造價部績效計算辦法（ 2017 年修訂） 結合目前市場與公司業務情況 , 特擬定本修定辦法，未盡事宜仍按原制度執行。 一、專業技術人員薪酬構成 專業技術人員薪酬 =基礎工資 +注冊工資 +崗位工資 +崗位津貼 +績效工資 +其他 說明： 1．基本工資：包括除績效提成以外的一切工資報酬 2．崗位津貼可視員工在位期間表現決定是否滿額發放 3．月績效預提根據個人的工作能力評估績效而確定 4．其他：成績突出貢獻獎勵及其他公司福利。 5．項目經理自用汽車 津貼補助 :300元 /月；專業工程師 : 自用汽車補助 :100元 / 月 二、績效工資 績效工資＝公司合同收入（實際收入）×提成比例×考核評價調整系數 1．績效工資包含工作內容：不限于資料領取、現場踏勘、計量、計價、復核、各 方溝通協調、會議、存檔、送交報告發票、證章、交通等所有完成咨詢項目全部工作與 發生不可報銷的費用。不含需獨立聘請專家的咨
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