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更新時間：2025.05.10

頭條 造價咨詢內(nèi)部控制管理制度對授權(quán)批準(zhǔn)有何要求？

要求明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序，確保所有業(yè)務(wù)都在授權(quán)范圍內(nèi)進行。

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施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度5

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. 精選范本施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度一，為了使施工組織設(shè)計達到編制合理性，針對性強，更好的指導(dǎo)施工，特作如下規(guī)定： 1，施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織編制，由項目經(jīng)理簽字，項目部蓋章后報公司審查。 2，公司總工負責(zé)對照施工圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文和公司的質(zhì)量安全施工標(biāo)準(zhǔn)進行審核。對施工方案針對性不強，缺項和措施不力等列出，退回作內(nèi)容補充后批準(zhǔn)上報給監(jiān)理審查通過。 3，公司技術(shù)部門負責(zé)報上級，邀請有關(guān)專家對項目危險性較大的專項工程方案進行評審論證。 4，專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，必須按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。 5，由公司技術(shù)部門委派一人按照參與項目組成一個技術(shù)管理小組，明確各自的分工職責(zé)。 6，根據(jù)專家論證的結(jié)論，精心組織安排嚴(yán)格施工確保工程順利進行。二，施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重

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