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進場物資驗收管理程序 概念：控制二大環節（到貨檢查、驗收時間） ，實現一個目標（物資驗收及時率 ≥98%），不合格品率 <5‰。 1 適用范圍 進入施工現場的物資驗收入庫和質量管理。 2 進廠物資驗收方式 2.1 物資到廠后，由財務部單據錄入員根據采購訂單打印好“物資驗收報告單”規定 的相關內容，采購部業務員在三天內及時通知使用單位、倉庫保管員、供方（供方不 到視為認可，下同）半小時內同時到場進行驗收；嚴禁下貨到現場、特殊情況須下貨 到現場的物資，采購部業務員必須在半小時內通知使用單位、倉庫保管員驗收并出具 領料單。 2.2 日常性施工物資質量，公司暫無檢測手段的，由采購部組織使用單位和相關技術 人員進行驗收；根據驗收樣板（有樣板的材料）或比照相關技術參數 （無樣板的材料） 對所送材料進行驗收或者抽檢驗收，所有不合格產品（包括非訂單上的材料）一律不 得接收。 2.3 凡需過磅的物資，
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金閶新城 2010保障性住房工程 8#、11#樓 項目質量及驗收管理方案 編制人： 沈洪兵 吳江市建設工程（集團）有限公司 2011年 4 月 金閶新城 2010保障性住房工程 8#、11#樓 項目質量及驗收管理方案 在施工過程中，必須把各個環節的質量關，為保證工程達到 優質目標，根據國家的 GB/T-19002質量保證標準，結合我公司 的創優經驗。除了以上各有關章節有關于質量保證措施外， 還特 制定以下質量保證措施： 建立如下圖所示的工程質量管理網絡組織機構； 第一節 工程質量保證一般措施 （1） 政府質檢站 工程項目部 質量安全部 材料設備部 工程技術部 其它分包商 質量總監 材料員 總工程師 專職質量員 質量驗收 實驗室 材料訂貨與采購 方案編制、質量控制 專業工長 業主監理等質檢部門 成本控制 預算財務部 預算員 模 板 工 程 混 凝 土 工 程 砌 筑 工 程 機 電 工 程
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