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如何做好EPC總承包模式下電網(wǎng)項目造價控制將成為EPC總承包商函待解決的首要問題。EPC總承包模式作為電網(wǎng)建設(shè)項目組織實施的新模式,其可以充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,能較好的實現(xiàn)業(yè)主對工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短建設(shè)周期的要求,將成為未來電網(wǎng)建設(shè)項目管理的主流模式。但在EPC模式下電網(wǎng)項目的造價控制與傳統(tǒng)模式下造價控制相比,其控制范圍更廣、難度更大、影響因素更多。本文從電網(wǎng)建設(shè)項目的承包模式分析入手,指出電網(wǎng)項目引入EPC總承包模式具有的優(yōu)越性,以解決電網(wǎng)項目造價的控制問題。
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