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更新時間：2025.06.14

頭條 培訓制度的培訓內容？

培訓制度的培訓內容包括工程造價理論知識、工程造價計算方法、工程造價案例分析、工程造價管理等方面。

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培訓制度第一章總則第一條目的：為配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據。第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。第三條權責劃分 1、人力資源部權責 1）制定、修改全公司培訓制度； 2）擬定、呈報公司培訓計劃； 3）收集整理各種培訓信息并及時發布； 4）聯系、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施； 5）檢查、評估培訓的實施情況； 6）管理、控制培訓費用； 7）負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔； 8）追蹤考查培訓效果； 2 、各部門權責 1）制定部門培訓計劃

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1 華鎣市老巖灣煤業有限公司學習培訓制度第一條：為建立學習型組織，讓員工在工作中學習，在學習中工作，以提高員工整體素質，為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀員工，特制定本制度。第二條：該工作主要由綜合辦及工會辦負責，其他部門和人員應予以積極協助。第三條：綜合辦及工會辦主要權責： 1、評估員工的培訓需求及培訓費用； 2、制定公司的整體培訓規劃及月度、年度培訓事項計劃； 3、編撰有關的培訓計劃； 4、按計劃組織、實施培訓計劃； 5、考核、總結、上報培訓實施情況，并提出改進方案； 6、研究擬訂、執行其它的人力開發方案。各部門主要權責： 1、制定員工培訓需求的分析報告； 2、制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃； 3、按計劃實施內部培訓； 4、編撰專門的培訓教材； 5、檢查、上報本部門的專項培訓結果。第四條：培訓類別分為： 2 1、新進人員的職前培訓（

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