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陽左二項目部應急管理“機制創新年” 活動實施方案 為切實加強陽左高速公路第二項目部應急管理工作, 提高預防和應對突發事 件的能力,根據《陽黎高速公路建設管理處應急管理“機制創新年”活動實施方 案》的通知的精神, 結合本項目部應急管理工作實際情況, 特制定本項目部活動 實施方案。 一、指導思想 進一步深入貫徹落實《交通運輸突發事件應急管理規定》 、《交通運輸突發 事件信息報告和處理辦法》和《交通運輸突發事件信息處理程序》的有關規定, 以“健全機制,創新發展”為主題,不斷強化應急管理機制建設,立足基層、夯 實基礎,完善應急工作體制、機制,完善交通應急網絡,強化職能。建立統一指 揮、機制健全、反應靈敏、運轉高效的應急管理機制,努力提高交通運輸應急管 理水平。 二、主要工作目標及任務 緊緊圍繞本項目部應急管理分析研判、監測預警、信息報送、風險排查 等4項工作機制,解決影響和制約本項目部施工過程中應
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應急管理的工作總結 一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制 我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完 善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應 急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構, 總指揮由辦事處主任楊國良擔任, 常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統一 指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理 工作。全街道各相關部門、村(社區)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合 信訪、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源,建立了應對突發事件的應急處置 指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實 領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三 級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了 24小時值守。進一
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