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更新時(shí)間：2025.05.10

頭條 哪里找招標(biāo)時(shí)的技術(shù)評(píng)分打分表和商務(wù)評(píng)分打分表？

自己做啊，在評(píng)分細(xì)則邊上加上幾列空欄不就可以評(píng)分了嗎

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公司員工月度考核評(píng)分表

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員工個(gè)人月度考核評(píng)分表姓名： ____________ 部門： _____________ 職位： _____________ 填表日期： ________________ 出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì) 處分加（扣）分評(píng)價(jià)指標(biāo) 考核目標(biāo)和要求考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人評(píng)分上級(jí)主管評(píng)分本職工作 20 分嚴(yán)格要求自己，工作崗位職責(zé)明確，履職能力強(qiáng)，能全面準(zhǔn)確地完成本職工作。工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何漏洞。 1、沒(méi)有盡到自己工作職責(zé)，給公司造成重大損失的，扣 5分； 2、職責(zé)不清，責(zé)任不明，并造成工作嚴(yán)重失誤的，扣 5分/次； 3、在工作中不能準(zhǔn)確履行職責(zé)的，扣 5分 / 次；4、履行職責(zé)，但效果不是明顯，扣 5分 /次。團(tuán)隊(duì)協(xié)作 20分集體意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員之間能充分溝通，能夠認(rèn)真聽(tīng) 取對(duì)方的意見(jiàn)，修正個(gè)人的工作設(shè)想，發(fā)生分歧時(shí)，不僅認(rèn)真聽(tīng)

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(造價(jià)員)員工績(jī)效考核評(píng)分表

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員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位造價(jià)員考核月份考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng) 得分自評(píng) 分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容 70分掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好工程費(fèi)用的合理使用 6 編制施工預(yù)、決算及招投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算 8 收集、分析市場(chǎng)信息，掌握各種材料信息價(jià)格 7 審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表 8 編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表 8 協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件 7 參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作 6 參與工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)分析與核算 7 參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用）的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 7 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 6 服務(wù) 意識(shí) 12分對(duì)外來(lái)辦事人員熱情禮貌 4 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 4 對(duì)工作主動(dòng)、積極、盡職盡責(zé) 4 團(tuán)隊(duì) 精神 11分積極配合其它部門員工工作 4 員工之間工作互相配合 4 顧全大局、以公司利益為重 3

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如何理解評(píng)分表中的權(quán)重分配？ (1) 6

權(quán)重分配是指將總分按照各項(xiàng)評(píng)審因素的重要性進(jìn)行劃分，比如技術(shù)占40%，商務(wù)占30%，價(jià)格占30%。這樣可以確保每個(gè)方面都得到合理考慮。擴(kuò)展閱讀：合理的權(quán)重分配有助于平衡各方利益，避...查看詳情

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評(píng)分表中的加分項(xiàng)有哪些？ (1) 4

加分項(xiàng)可能包括技術(shù)創(chuàng)新、綠色建筑理念、過(guò)往項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、快速響應(yīng)時(shí)間等，體現(xiàn)投標(biāo)者的額外優(yōu)勢(shì)。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：加分項(xiàng)有助于鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的投標(biāo)方案，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。查看詳情

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評(píng)分表中的保密原則如何保證？ (1) 13

招標(biāo)文件和評(píng)分表在發(fā)布、評(píng)審直至公布結(jié)果的過(guò)程中均需嚴(yán)格保密，保護(hù)投標(biāo)人的商業(yè)秘密。相關(guān)理論基礎(chǔ)：保密是招標(biāo)程序中的基本原則，關(guān)乎競(jìng)標(biāo)環(huán)境的公平性。查看詳情

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如何確保評(píng)分表的公正性？ (1) 9

公正性通過(guò)預(yù)先設(shè)定明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立的評(píng)委團(tuán)隊(duì)、保密制度以及公開(kāi)的評(píng)標(biāo)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：評(píng)分表的制定和執(zhí)行都應(yīng)在監(jiān)督下進(jìn)行，防止人為干預(yù)。查看詳情

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評(píng)分表是否允許加分或減分？ (1) 3

是的，評(píng)分表有時(shí)會(huì)包含加分項(xiàng)，如創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能減排措施等；減分項(xiàng)則針對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為或明顯不足。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：加分和減分旨在鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)投標(biāo)并懲罰不良行為。查看詳情

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