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更新時間:2025.05.10
年度評優(yōu)制度

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1 / 4 長沙章鴨子食品銷售有限公司 章鴨子行政文件 (2017)第 號 —————————————————————————————————— 年 度 評 優(yōu) 制 度 為了更好的發(fā)揚公司以人為本的理念, 調(diào)動員工工作積極性, 表 彰在本年度為公司作出貢獻以及在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個 人,制定此項規(guī)章制度。 第一章 評優(yōu)原則及注意事項 1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層正式員工為主、管理層員工 為輔; 2、優(yōu)秀員工人選應能獲得大多數(shù)員工的認同; 3、年度評優(yōu)申報采取自我報名、 部門 /分管領導審核推薦相結合的方 式,將材料統(tǒng)一交至評優(yōu)小組; 4、集體或個人可同時申報多個獎項; 5、參評者需要提供書面評優(yōu)材料,包括本人或本部門全年工作業(yè)績 完成情況、作出的突出貢獻、先進事跡等。材料需經(jīng)部門領導簽 字認可; 6、評優(yōu)材料的組織編寫,必須重點對申報獎項的“評選條件”中所 列的條款進行闡述和舉例

2009年度招標部員工績效考核方案

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- 1 - 2009年度績效考核方案 一、目的 評估員工努力程度及實效,以鼓勵先進、鞭策后進,為分明獎罰 提供支持。 二、適用范圍 各部門員工,不含部門領導班子成員。 三、考核原則 1、客觀、公開、公平、公正; 2、定性與定量結合。 四、考核主體 部門分管領導和部門責任人。 五、考核對象 部門員工,但上崗至年底不足 6 個月的員工及特聘人員不參 與考核。 六、考核結果分類 1、A 類員工:占部門考核員工總數(shù)的 20%; 具有較高的綜合素質和敬業(yè)精神,對工作熱情執(zhí)著、敢拼敢為,敏而好 學,追求高效,嚴于律己并積極助人,而且在部門和項目工作中業(yè)績都突出 的; 2、B類員工:占部門考核員工總數(shù)的 70%; 關心企業(yè),工作熱情,有奉獻精神,具備一定的綜合素質,勤奮學習, 鉆研業(yè)務,團結同事,共勉互助,而且在部門或項目工作中業(yè)績良好的; 3、C類員工:占部門考核員工總數(shù)的 10%; ⑴考核排序奠后

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