建筑施工企業員工流失管理研究
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我國建筑施工企業面臨的競爭越來越激烈,企業提高競爭力的關鍵是對人的管理。建筑業是勞動密集型產業,要以相對穩定的基層人員為基礎。因此,如何使我國建筑企業在人力資源管理上留住優秀員工,減少員工流動,穩定員工隊伍,充分調動發揮員工主觀能動性,是建筑企業管理者必須重視的工作,也關系到建筑業長遠發展。本文對當前建筑企業員工流失的現狀、原因和對建筑業的影響進行分析,提出減少員工流失的幾點對策。
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