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山東石橫特鋼集團有限公司 作業文件 Q/ST-G07-052-2011 施工交底管理辦法 （第一版） 管 理 部 門 ：裝備部 受 控 狀 態 ： 發 放 編 號 ： 編 制：索 勇 審 核：索 勇 批 準：朱 強 標準化審查：侯金華 馬春莉 2011-04-20 發布 2011-04-25 實施 文件審批單 編碼： R4.1.10 文件名稱 施工交底管理辦法（第一版） 文件編碼 Q/ST-G07-052-2011 編制部門 裝備部 起草人 索勇 打印份數 網上發布 發放范圍 各單位 審核意見 負責人簽字：索勇 日期： 2011年 4月 20日 批準意見 負責人簽字：朱強 批準日期： 2011年 4月 20日 實施日期： 2011年 4月 25日 備 注 更改履歷表 編碼： R4.1.11
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精品文檔 精品文檔 員工內部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優勢的整合和優化，選拔優秀的人才，激發員工的工作熱情，創造公司內 部有序、有效的合理流動，達到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。 一、適用范圍：適用于金美亞集團及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內部流動的需求 （一）員工個人工作能力及自我發展的需求； （二）部門組織機構調整的需求； （三）崗位空缺的需求。 三、員工內部流動種類 （一）晉薪和晉職 1．職務晉升 2．薪資等級晉升 （二）降薪和降職（級） 1． 降級（工資、職務） 2． 辭退 四、內部流動管理 （一）晉職（級） 1．職（級）晉升 （1）晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監 總監 副總裁 副廠長 廠長 ②技術類 技術員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業務類 業務助理 業務經理 部長級 副總監 總監 （
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