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. word 資料 合同及信息管理方案 一、合同管理目標 監理工程師在施工階段實施合同管理的主要目標是約束合同各方共同遵守 合同規則,避免各方因責任的分歧、 不嚴格執行合同而出現的合同糾紛以及違約 現象的發生,保證工程建設項目質量、進度、投資三大目標的實現。 二、合同管理內容 1. 監理工程師按工程變更、洽商流程對工程變更、洽商進行管理。 2. 定期按合同協議書及投標書中承諾的要求, 對承包人的人員、 機具設備的 投入進行檢查、管理。 3. 按工程變更、洽商基本流程對因設計變更、 洽商等原因造成的費用變更進 行管理。 4. 對工程停工及復工的管理。 5. 對工程工程索賠(工期、費用)的管理。 6. 對合同執行過程中的爭議進行調解。 7. 在合同執行過程中,對違約事件進行處理。 8. 違約事件的預控, 及時提醒合同雙方認真履約
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