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要想立足于日益激烈的市場競爭之中,企業必須對企業的人力資源管理進行思考。企業如何發掘人才,提高企業的綜合實力,促進自身的科學發展是企業必須深入探索的難題。企業應用崗位勝任力評測系統,有利于將員工的企業整體利益與員工的個人價值相結合,促進企業與員工的共同發展。本文對崗位勝任力測評系統進行了全面的分析,同時探討了評測系統在電力公司中的具體應用。
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新員工工作能力評估表 編號: 姓名 崗 位 部門名稱 所屬店鋪 考 核 期 年 月—— 年 月 能力考核項目 權重 考核要點 評分 知識、技能 20% 1、基礎知識和專業知識 2、工作經驗 3、工作技能 邏輯思維能力 20% 1、 對崗位工作內容的理解 2、 對上級下達的指示的理解 3、 分析、歸納和總結能力 4、 洞察能力以及判斷的失誤率 工作態度 20% 1、 執行力 2、 是否能服從店長完成工作 3、 是否能按公司要求完成下達任務 人際溝通能力 20% 1、 上下級、同事之間溝通 2、 部門之間的溝通與協調 銷售任務完成 度 20% 1、截止考核日銷售達標率 總得分: 被考核者 簽 名 店長 /督導 簽 名 人力資源部 簽 名 是否予以 轉正 備 注 考核結果需到人力資源部備案
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