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[碩士]鑫苑房地產公司項目管理研究——【學位年度】2008 【摘要】 本文通過對鑫苑(中國)置業有限公司(文中簡稱鑫苑公司)開發的房地產項目為主要研究對象,利用現代房地產項目管理理論,結合自身從事房地產項目管理的實踐經驗和體會,從房地產項目組織...
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領地物業管理前期介入跟蹤注意要點問答 一、物業管理前期介入工作要點 (一)物業公司在項目規劃設計時應該注意提出哪些意見? 答:項目跟蹤時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件, 更要考慮與 之對應的配置和設施使用的便利性、 物業管理的簡便和低維護支出費 用,所以物管方面對物業設計(說明)應該提出以下幾點建議: 1、要考慮商業和物管用房的預留(包括管理處辦公用房、員工宿舍 食堂、職工業主娛樂活動室、 保安崗亭用房、垃圾收集站、物料倉庫、 清潔工工具房等)。 1、 配套設施設備、管線配置和布線要合理,包括預留科學的空調安 裝位置及空調滴水管。 2、 設計時盡量減少外墻外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平臺、 條柱等不利清潔。 3、 樓宇內和公共區域應考慮合理配置清潔及綠化澆水處所必須的 水管接口和洗手池。 4、 小區進出口(固定或臨時)(含地下停車場出入口)位置和數量 配置要合理,以減少不必要的控制