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合規文化建設方案 為進一步增強合規經營意識 ,培育良好的內控合規文化 ,提高風險管理能力, 推動案件專項治理工作, 確保我 行改革與發展的順利推進 ,根據三明銀監分局制定的《三明市銀行業建設 “合規文化年 ”活動實施方案》,結 合我行正開展的合規文化教育活動,制定本實施細則 : 一、指導原則 開展建設 “合規文化年 ”活動 ,是當前農業銀行規范操作行為、遏制違紀違規問題和防范案件發生 ,加強合規管 理,全面防范風險 ,提升經營管理水平的需要。活動要以 “教育入腦、內控優先、問責從嚴 ”為主題,堅持 “監管 機構跟蹤督導,銀行業協會積極配合,銀行業機構組織落實 ”原則,建設良好合規經營文化,構建牢固的案 件防線。 二、活動目標 合規文化建設是銀行業金融機構實施風險為本管理重要載體,是風險內控管理的重要抓手。要通過開展 “合 規文化年 ”建設活動, 進一步端正經營指導思想 ,增強合規經營意識
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加強團隊建設方案一 --------- 改變開會方式 方案實施目的:加強新老干事之間的交流。從會議上改善團 隊建設。 對象:全體成員 地點:自律會辦公室 時間:規定的開會時間 具體實施辦法: 1、 改變部長、副部的開會風格,不失原則的同時讓人感 覺到溫馨自由。讓人產生自由發言的欲望。而且把握好部 長、副部的發言時間。不至于時間過長而產生疲勞。 2、 為不讓熱情過早減退,讓干事先發表意見,部長總結 3、 新學期初始納完新后開會時先讓新干事發表一下對自 律會的認識和建設意見。不在一開始束縛他們的思想。 4、 說一些大家感興趣的話題, 再由這些話題引領到正題。 勾起他們的說話欲望,從而加強了解。 5、 給新干事更多的交流時間,不僅是工作上的也包括日 常生活和學習的交流 預期效果;打破以往開會沉悶、壓抑的風格 團隊建設方案二 --------培訓型講座 方案實施目的:進行專業的技能、素質培養。從本
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