工程建設招標肢解發包問題淺析
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建筑市場肢解發包工程現象,主要表現為招標前期對分部分項專業工程單獨發包、對大宗材料由建設單位單獨采購;開工后本應由一個總承包單位簽訂總包合同的項目,卻由建設單位從中分包簽訂分包合同。解決對策是把防止和制止肢解發包作為工程建設領域專項治理的主要突破口。方法是建立招標組織監管機構,完善招標監督機制,工程建設主管部門要把好招標項目審批關,建設單位要依法科學合理劃分工程標段,工程主管部門應建立并落實工程項目管理責任追究制度。
淺議建設工程肢解發包
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本文從工程質量監督的角度 ,對建設工程肢解發包行為界定難的問題進行了剖析 ,并對如何解決這些問題提出了自己的看法
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