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項目資金計劃 呼家樓商務居住綜合區一期 #樓等七項 #樓地下至層精裝修工程項 目降本及資金策劃編制：審核：審批：河北建設集團裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節強化施工項目成本預測和 計劃深入市場調查，掌握市場技術經濟信息。 選擇合理的預測方法，依據有關文件定額，對施工項目成本作出 判斷和推測。 工程中標后，項目經理部及時根據成本預測，編制成本計劃，確 定目標成本。 第二節做好使用計劃對工程款專款專用， 在項目部資金有困難時， 集團公司負責調劑資金，保證工程正常進行。 項目部在完成規定的各項指標后，其超額利潤全部獎勵項目部。 項目部取得的各項獎勵收入及工程質量獎等， %由項目部使用， % 充抵工程成本，保證項目成本與投入相一致。 第三節降低成本的措施選擇科學先進經濟合理的施工方案，合理 布置施工現場。 組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現場調度和協作 配合，加強工
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