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更新時間：2025.06.08

頭條 “項目招標全過程造價管理辦法”適用于哪些項目？

“項目招標全過程造價管理辦法”適用于所有采用招標方式進行的項目。

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冀中能源邯鄲礦業集團有限公司建設項目招標投標管理辦法第一章總則第一條為加強建設工程的管理，規范招標投標管理工作，保護集團公司利益，保證工程建設項目順利進行，維護招投標當事人的合法權益，根據《中華人民共和國招標投標法》、《河北省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》等有關法律、法規和冀中能源集團招標投標管理相關規定，特制定本辦法。第二條為加強對項目招標投標工作的領導、監督與協調，確保招投標工作規范運作，集團公司成立招標投標管理委員會。主任委員：集團公司總經理；副主任委員：集團公司其他班子成員；主管基建領導為常務副主任委員；成員：由主管副總師、生產運行部、科技部、通防部、非煤產業部、基建部、發展規劃部、財務部、審計部、紀委監察部、工會、質量監督站、法律事務中心、項目單位等部門有關負責人組成。機構根據項目實際情況進行調整。專項招投標工作由集團公

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工程項目招標管理辦法 1. 目的：為加強對項目部的招標及合同管理，規范工程建設秩序和項目交易行為，保證公平競爭，維護招投標及合同當事各方的合法權益，特制定本辦法。 2.規定 2.1 在項目開工前，項目總工按公司有關文件或經營開發部授權編制工程項目標段劃分計劃書，報項目經理批準。 2.2 根據公司有關文件，計劃部長根據工程項目范圍、標段劃分計劃書編制工程項目招標計劃書，經項目經理審批后報公司經營開發部批準。招標計劃書中應說明計劃招標的工程項目名稱、招標組織單位、招標方式、分包方式、內部單位、外部單位、招標時間等。 2.3 計劃部長根據工程進度計劃及招標計劃組織招標工作。按公司經營開發部的規定編制標底、招標文件，計劃部長組織招標文件評審，由綜合管理部通知通過資格預審的投標單位按規定時間參加投標。 2.4 計劃部長按約定的時間發放招標文件并登記，需要勘察現場的，

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