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1 / 9 行業客戶大項目投標文件編制管理辦法 為提高投標文件編制效率， 控制投標文件編制質量， 提高中標率， 預防項目實施風險，特制定本辦法。 一、成立投標文件編制小組 在項目明確需要招標前， 成立項目投標團隊， 下設投標文件編制 小組。 投標文件編制小組組長由該項目支撐經理擔任， 由政企客戶支撐 中心部門領導指定團隊成員，由組長分配具體投標文件編制工作。 二、投標文件編制團隊職責角色定義 投標文件編制小組下設組長、主編制人、資質申辦人、內部及廠 家溝通接口人、技術負責人、商務負責人、售后負責人、評審小組、 裝訂封裝等角色 （一）組長職責 1. 與投標團隊確認投標目的 （確保中標、拖延招標、了解友商） 2. 與投標團隊溝通確認投標主體 （主業、實業、集成公司??） 3. 制定招標文件分析、分析清單評審、投標文件編制分工、投 標文件質量評審、投標文件裝訂、簽字用印、封裝、交接關 鍵里程碑
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建設工程項目投標保證金管理辦法試行 建設工程項目投標保證金管理辦法 (試行 ) 第一條 為進一步規范我市建設工程交易秩序～防范市場風險～確保建設工程 項目投標保證金 ,以下簡稱投標保證金 ,的安全提交和及時退還～切實保障招投標雙 方的合法權益～為企業提供高效便捷服務～促進我市招投標市場健康發展～結合我 市實際～制定本辦法。 第二條 投標保證金采用統一管理、集中收取的原則。建設行政主管部門依法 對投標保證金繳納和退還實施監管。 第三條 全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導地位的招標項目～其 投標人必須繳納投標保證金～金額按投標總價的 2,收取～但最高不超過 80萬元。 第四條 投標保證金的繳納 : 1、招標文件中應當明確繳納投標保證金的帳戶、時間、地點和金額。投標保 證金須在投標截止時間 5個工作日前完成繳納。 2、投標保證金可在交易中心設立的銀行收費窗口 ,以下簡稱窗口 ,辦
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