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鹽城工學院本科生畢業設計報告 1 馨苑小區 10號樓施工組織設計 摘要:隨著建筑業管理體制改革的深化,工程項目施工管理越來越受到人們的重視,其管理 水平的高低成為制約企業生存與發展的第一要素,而質量、進度、成本控制是其中最為重要的 管理要點。 本文以馨苑小區10號樓施工項目為實例,結合實際情況,對項目的各分部分項工程施工方案 進行了詳細設計。運用進度控制的基本理論知識,從項目管理者的角度出發,對項目從開工準 備到竣工驗收全過程進行了系統的進度規劃設計,使用橫道圖和網絡圖對進度計劃進行分析, 并根據實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施;質量和安全方面,制定了嚴格的技術、 組織措施,針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規劃,建立相應的管理組織機構,以保 證質量與安全計劃得以很好的實現。 關鍵詞: 施工項目管理,進度規劃,質量規劃,成本規劃 馨苑小區 10號樓施工組織設計 2 2
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