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更新時間：2025.07.05

頭條 項目實施具體措施和項目實施的保障措施的區別

“項目實施的具體措施”和“項目實施的保障措施”最大的區別在于一個是實踐方法一個是監督方法。1、“項目實施的具體措施”中主要講述和運用項目在實施中的方法和項目實施中的管理和實踐在于詳...

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施工總體進度計劃與保障措施

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20 第二章工程進度計劃與保證措施 2.1 現場組織管理機構工程中標后，我單位將按施工總承包模式，本著科學管理、高效精干、結構合理的原則，選配具有同類工程施工經驗、服務態度良好、勤奮實干的工程技術和管理人員組成工程施工總承包項目部，通過構建各項保證體系，完善科學的項目管理制度，明確安全、質量、技術、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保整個工程的實施處于有效管理之下，實現對發包人的承諾。現場組織管理機構圖詳見圖 2.1。圖 2.1 現場組織管理機構圖 21 2.2 管理機構人員配置本工程項目管理機構人員的配置主要由項目部領導層、部門領導層和部門管理人員三部分組成，人員配備也根據上述部分進行配備，鑒于現場施工面積較大、專業施工隊伍多，總承包工程項目管理機構人員配備見表 2.2。表 2.2 項目管理機構人員配備表序號部門名稱崗位名稱配備人數備注 1 項

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