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更新時間：2025.05.10
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基于現(xiàn)有文獻,對海外礦山項目并購的主要外部風(fēng)險因素進行了識別.在海外礦山項目并購?fù)獠匡L(fēng)險評價指標體系中加入金融風(fēng)險等相關(guān)指標,運用TFN-RS模型確定各評價指標權(quán)重,結(jié)合主客觀賦權(quán)的雙重優(yōu)勢,將云理論與物元理論相結(jié)合,運用Matlab軟件編程計算出各指標的風(fēng)險等級隸屬度,構(gòu)建了海外礦山項目并購?fù)獠匡L(fēng)險評價的云物元模型,提高了對風(fēng)險模糊性和不確定性的評價精度.以我國河北鋼鐵集團并購加拿大阿爾德隆公司Kami鐵礦項目為例進行應(yīng)用,結(jié)果顯示,該項目的風(fēng)險等級為“低”,但社會文化風(fēng)險高.
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我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，建筑施工項目的競爭日趨激烈，施工項目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險，而且各種風(fēng)險之間的相互關(guān)系錯綜復(fù)雜。作為施工階段管理主體的施工企業(yè)必須重視風(fēng)險管理，應(yīng)采取各種措施，著力規(guī)避風(fēng)險。本文針對建設(shè)項目施工過程施工企業(yè)存在的風(fēng)險、風(fēng)險因素和風(fēng)險事件，并結(jié)合長輸管道施工項目工程的外部風(fēng)險因素進行了分析，分析施工項目外部風(fēng)險為什么會發(fā)生，會造成什么后果，提出了如何面對長輸管道施工項目外部風(fēng)險，提出了規(guī)避風(fēng)險應(yīng)采取什么對策。
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