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政府投資項目已成為地方政府拉動經濟增長的強勁動力,并且在為改善公共設施、優化產業結構、提升人民群眾生活水平等方面貢獻良多,但是政府投資項目的監管水平還有待加強。本文以克拉瑪依政府為研究對象,根據其現實監管狀態分析總結,提出了以并行并審為核心的監管流程再造方案,設置項目儲備庫以及流程向設計環節傾斜等具體建議;并提出建設政府投資項目監管的信息管理平臺的方案,以促進政府投資項目管理水平的提高。
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監督管理體系實施細則 根據公司管理轉型構建決策、監督、執行體系的要求,為強化內部監督,探 索建立公司內部監督體系, 提升各管理層級的執行力和工作效率, 特制定監督管 理體系的構建及運行細則如下: 一、構建監督體系的意義、定位、轉型方向 ㈠ 意義:監督管理體系是公司管理轉型,建立決策、監督、執行三大體系 的重要組成部分,是維護公司利益、規范管理行為、維護規章制度的嚴肅性,全 面提升員工的執行力,對公司基業長青、持續穩步發展具有特別重要的意義。 ㈡ 定位:監督體系是相對獨立于決策體系和執行體系的內部監督管理的運 行體系,它的主要功能是保證決策信息的暢通、保障高效執行、維護公司利益。 ㈢ 轉型方向:根據公司管理轉型的總體規劃,監督管理體系轉型的方向應 由職能管理轉型為體系運行,由結果的監督轉型為對過程的監督。 二、監督管理體系架構及運行 監督管理的組織架構是為了保證監督體系正常運行的基礎,通過監
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