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項目監(jiān)理機構(gòu)管理體會總結(jié)—— 當前監(jiān)理行業(yè)不斷被邊緣化，特別是隨著國家建設(shè)管理制度不斷創(chuàng)新，工程代建、項目管理等中介服務企業(yè)近年來不斷推出，加之監(jiān)理行業(yè)承受著難以承受的“安全監(jiān)理之重”，風餐露宿的工作條件且薪水又低，社會上對監(jiān)理行業(yè)存在偏見，...
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統(tǒng)表 B01-1 項目監(jiān)理機構(gòu)組建報告 工程名稱： 編號： 建設(shè)單位： 依照該項目監(jiān)理合同和有關(guān)規(guī)范，經(jīng)研究組建了該項目監(jiān)理機構(gòu)。任命 同志任項目總監(jiān)理工程師。該項目的監(jiān)理服務目標是努力協(xié)助達到該項目的質(zhì)量計劃目 標，同時任命 同志擔任該項目的總監(jiān)理工程師代表，項目監(jiān)理機構(gòu)的組建 人員名單詳見下表，請予批準。 監(jiān)理單位： (章 ) 年 月 日 項目監(jiān)理 機構(gòu)的組 建人員名單 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān) 理 員 建設(shè)單位意見： 單位項目負責人： 年 月 日 本表由監(jiān)理機構(gòu)填寫，監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位各存一份。
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