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更新時間:2025.05.31
施工項目管理組織 (2)

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第2 章 施工項目管理組織 習 題 1.選擇題 ①( B )是指專門從事某一類業務工作的部門。 A.組織機構 B.管理部門 C.管理層次 D.管理跨度 ②( C)項目組織中的成員接受雙重領導,既要接受項目經理的領導,又要接受企業中原 職能部門的領導。 A.工作隊式 B.部門控制式 C.矩陣制 D.事業部式 ③ 下列描述是正確的是( C ) A.施工項目經理部是由施工項目經理獨自組建并領導進行項目管理的組織機構。 B.施工項目經理部是一個固定性的組織機構。 C.施工項目經理部是代表企業履行工程承包合同的主體,對生產全過程負責。 D.大、中型施工項目經理部宜按職能式項目組織形式建立。 ④( A )建立的基本要求是一個獨立的職責必須由一個人全權負責, 應做到人人有責可負、 事事有人負責。 A.責任制度 B.監督制度 C.核算制度 D.獎懲制度 ⑤ 施工項目經理的具體責任、權限和利益,由企業法定代

施工項目管理組織

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3 1 - 2 施 工 項 目 管 理 組 織 31-2-1 施工項目管理組織概述 31-2-1-1 施工項目管理組織的概念 施工項目管理組織是指為實施施工項目管理建立的組織機 構,以及該機構為實現施工項目目標所進行的各項組織工作的簡 稱。 施工項目管理組織作為組織機構,它是根據項目管理目標通 過科學設計而建立的組織實體。該機構是由有一定的領導體制、 部門設置、層次劃分、職責分工、規章制度、信息管理系統等構 成的有機整體。一個以合理有效的組織機構為框架所形成的權力 系統、責任系統、利益系統、信息系統是實施施工項目管理及實 現最終目標的組織保證。作為組織工作,它則是通過該機構所賦 予的權力,所具有的組織力、影響力,在施工項目管理中,合理 配置生產要素,協調內外部及人員間關系,發揮各項業務職能的 能動作用,確保信息暢通,推進施工項目自標的優化實現等全部 管理活動。施工項目管理組織機構及其所進行

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